华体会app入口:再超50万吨订货！贵州磷化集团西北市场强势崛起

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　　在行业冬储春销的关键节点，11月17日，以“磷新聚力 共赴新程”为主题的贵州磷化集团2025新品发布会在西安盛大启幕。来自西北各地的600余位经销商合作伙伴齐聚一堂，共同见证了这一重要时刻。会上，《中国农资》记者深刻感受到贵州磷化集团以创新引领发展、以聚力共赴新程的坚定决心与光明前景。

　　今年以来，贵州磷化集团客户订货会接连举办，场场精彩纷呈。从7月12日第一次南方客户会实现11万多吨的订购，到9月19日东北客户会达成50余万吨的订购，再到11月11日第二次南方客户会订货近21万吨，此次西北客户会再次订货超50万吨。至此，贵州磷化新品在全国市场掀起热潮，合作伙伴不仅被其全品类的产品体系所吸引，更被新格局下贵州磷化的战略定力与客户共赢之道所深深感染。

　　贵州磷化集团始终秉持“我为祖国献磷矿”的初心使命，数十年如一日，从未动摇。从攻坚克难，将最难开采的富矿从地层深处精准采出，到精益求精，把采出的富矿进行高效、高质的利用，贵州磷化集团在磷资源高效利用的道路上不断探索前行。

　　随着农业进入高水平发展的新时代，进一步提升磷资源高效利用成为贵州磷化集团战略发展的核心命题。瓮福集团有限责任公司党委委员、副总经理蒋华在深入阐释贵州磷化集团在磷资源高效利用领域的突破性进展时指出，当前中国传统化肥利用率仅为42.6%，远低于发达国家水平，其中磷肥利用率更是低至18%。针对这一行业痛点，贵州磷化集团全力突破科学技术创新瓶颈，加大科研投入、广纳高品质人才、强化成果转化。重点研发的多形态磷——聚磷酸铵产品，自主研发的增效剂专利技术“瓮福X号”，以及动力酸-磷酸脲产品，都以其独特的功能，达到了有效溶解固定态磷，抑制新磷固定，活化微量元素，促进氮磷协同增效的作用，使磷能“按需释放”，并耦合氮素供应，实现了将“磷固定元凶”转化为“养分载体”的重大突破。

　　近年来，贵州磷化集团的战略布局与核心优势始终紧紧围绕磷的高效利用。蒋华提到，公司加速拓展现代农业、新能源、精细化工三大赛道，深耕磷主元素精深利用、共伴生资源高效利用、副产资源循环利用和多种元素耦合利用四大领域，彰显了企业高水平发展的坚定决心。同时，搭建顶尖科学技术创新平台，特别是与中国农业大学张福锁院士深度合作，通过“双全重+院士团队”的高端科研平台，致力于磷矿及其共伴生资源的绿色高效开发利用迈上更高台阶。

　　“自去年以来，贵州磷化高塔重启全面进军复肥，开启全新战略布局，是高效利用国有资源落实稳粮保供的具体体现。”贵州磷化农资有限责任公司党委书记、董事长赵邦杰在致辞中强调了公司战略转型的意义和价值。他表示，资源的稳定、成本的优化、产业链的协同、技术的领先是公司可持续发展的生命线，也正是为全球高品质种植贡献中国方案、磷化智慧，挺起化肥强国“技术脊梁”，彰显国肥高端品牌新力量的底气。为走出一条具有中国特色的磷资源高效综合利用之路，贵州磷化集团将继续发扬“三阳开泰”精神，面向新时代，加速实现从传统“产品供应商”向现代农业“综合服务商”的战略转型。公司持续推进“3115”产品战略优化升级，夯实主业基础，做强新型肥、复合肥与水肥一体化产品，推动磷资源高效、低碳、循环利用。近年来，公司年均研发投入超22亿元，2024年工业总产值突破580亿元，出售的收益超600亿元，展现出强劲的发展势头。

　　新疆金牛粮桥农资有限公司曹如娜在贵州磷化集团新品发布会现场，深情回顾了双方长达二十年的战略合作历程。作为贵州磷化在新疆地区的核心合作伙伴，金牛粮桥深度参与并见证了贵州磷化产品从兵团到地方的全域覆盖，助力其成为新疆磷肥市场的领军品牌。曹如娜强调：“在多次市场波动时期，贵州磷化始终将保障国家粮食安全置于首位，通过资源协调、公平定价等举措，为渠道商提供了坚实的经营支撑。这份担当精神，正是双方情谊历久弥坚的根基。”

　　在服务新疆农业的过程中，双方针对当地独特的天气特征情况与土壤特性，建立起完善的产品体系。从经典的“宏福”二铵，到水溶性磷酸一铵、磷酸二氢钾、磷酸脲等新型特种肥料，这些兼具适宜养分含量与合理定价的高品质的产品，已成为天山南北农户增产增收的可靠保障。无论是棉花、小麦、玉米等大田作物，还是苹果、香梨等特色林果，都见证了这一些产品的卓越表现。

　　中农（内蒙古）农资有限公司杨悦在分享中表示，作为农资流通领域的“国家队”，中农公司始终以服务国家粮食安全为己任，深入践行“三个中农”战略规划，依托供销体系与贵州磷化深度协同。通过实施“六个工程”，推动瓮福系列新品在内蒙古地区高效落地，2020年至2025年累计销售DAP+系列增效产品达14万吨，新品占比从25.3%提升至54.5%。

　　杨悦重点介绍了宏福系列新产品的技术优势：“贵州磷化坚持‘富矿精开’理念，率先研发出一系列符合新时代农业需求的肥料增效技术。我们成功推广的‘宏福流行美、金安、三条鱼、新实粒、聚谷氨酸’等增效二铵产品，以及‘宏福聚能金钾’复合肥、‘宏福全稼福’高浓度复合肥，都因其卓越的性能表现深受农户青睐。”

　　无论是新疆的戈壁绿洲，还是内蒙古的辽阔草原，贵州磷化产品已成为守护国家粮食安全的重要力量。曹如娜充满信心地表示：“二十年的合作历程，不仅是商业共赢的伙伴，更是关键时刻相互支撑的依靠。伙伴的价值不仅在于共享辉煌，更在于风雨同舟。我们期待继续携手，让更多农户收获实实在在的效益，共同为农业现代化贡献力量。”

　　杨悦表示：“自贵州磷化营销体系改革以来，双方以党建联建为纽带，强力赋能业务高质量发展。合作的价值，也不止于订单金额，更是可持续共赢的良好发展。我们将继续把技术优势转化为农业实效，把资源红利变成共赢成果。”

　　贵州磷化农资有限责任公司党委副书记、总经理黄国萍在分享农业趋势中探讨农资变革，她指出，当前我国农业正步入绿色化、精准化、集约化的新发展阶段，这对农资行业提出更加高的要求。对于农资行业来说，未来竞争焦点将体现在“资源+创新+服务+数智化”的综合能力上。具体来说：一是产品创新加速。随着种植结构的调整和农产品质量发展要求凸显，对产品的应用效果要求逐步的提升，化肥行业的产品创新正从技术迭代、品类爆发、政策驱动等多维度加速推进。二是渠道拓展变化。化肥行业的渠道变革，是信息化时代对传统流通体系的系统性重构，随着直播电商、线上直采等模式兴起，农资流通正从“经验推销”转向“技术引流”。三是公司竞争升维。传统意义上的“化肥制造商”角色将逐渐消亡，企业要么完成向“产业生态平台”的升维，要么在维度打击中失去生存空间。

　　黄国萍进一步强调，在行业重构的浪潮中，兼备深度绑定国家战略、构建全产业链生态、技术持续形成价值产出，这三类优势的企业将脱颖而出。而贵州磷化凭借其15.3亿吨磷矿储量，承载国家新能源、资源安全使命；构建“磷化工-新能源”与“肥料-农业服务”双链融合的生态布局；凭借“双全重+院士团队”的顶尖科研平台，以研发，以专利构建壁垒，恰好兼备这三类竞争优势，筑牢了公司深化为农服务、保障粮食安全的坚实基础。

　　贵州磷化农资有限责任公司副总经理付骥表示，在西北这片热土上，公司的目标清晰而坚定：以资源为本，依托集团强大的矿产资源与供应链整合能力，保障产品稳定供应；以协同筑基，推动“技术+供应链+服务”一体化落地；以共赢赋能，携手金融机构打造更灵活、更贴近的供应链金融支持。贵州磷化将秉持“重履约、守信用、稳供应、强协同”的务实理念，推动公司与合作伙伴建立更持久、更深入的合作关系。

　　在化肥产品发展趋势上，付骥详细阐释了公司构建全系产品格局的战略部署。他介绍，公司已形成“111”产品工程体系：以新型二铵为主，未来新肥产能将提升至100万吨；以围绕资源市场和需求市场两大原则，复肥产能瞄准1000万吨；以新疆市场为核心，构建50+50产能布局，水肥产能规模提升至100万吨。目前，公司新肥已发展至4类12种，全国体量达52万吨；水溶肥自2013年首款产品问世以来，产销量已达58万吨；复肥产能达200万吨规模，展现出强劲的产品创新实力。

　　高高山顶立，深深海底行。未来竞争已不再是单一产品的竞争，而是以“资源为王、产业协同、技术赋能”为特征的生态竞争。贵州磷化集团作为中国磷化工行业的国家队和主力军，不仅是国家粮食安全“压舱石”的坚定守护者，更是建设农业强国新征程上的积极贡献者。

　　通过持续的技术创新和战略升级，贵州磷化集团正以实际行动践行“让每一粒磷都更有价值”的理念。从关注“卖好肥”到聚焦“种好田”，从追求规模扩张到深耕价值创造，这一转变深刻地体现了公司在新时代的使命担当。初心不改、硕果累累，并肩携手、共赢未来，这份对技术创新和合作共赢的坚持，正在为中国农业现代化注入强劲动力。

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